Tokom implementacije projekta organizovano je šest radionica na kojima je učestvovalo preko 130 direktora preduzeća. Teme radionica su bile: „Izazovi i mogućnosti razvoja industrijskih preduzeća“, „Unapređenje procesa i procedura u industrijskim preduzećima“, „Mogućnosti i izazovi saradnje sa firmama iz Njemačke putem AHK – Delegacije njemačke privrede u BiH“ i „Unapređenjem energetske efikasnosti do bolje konkurentnosti“, radionica za preduzeća prehrambene industrije na temu „Unapređenje standarda i kvaliteta proizvoda mesne industrije“, te „Obuka za izvozni menadžment“. Ovim radionicama smo željeli da skrenemo pažnju direktora na važnost odabranih tema, kao i da im damo bolju osnovu za eventualno investiranje u ovom pravcu.

Video klip sa izjavama na temu obuka i vaučer programa:

Kako bi se direktorima preduzeća olakšalo rješavanje konkretnh problema koji zahtijevaju specifična znanja, u okviru projekta je realizovan vaučer program za sufinansiranje konsultantskih usluga. Kroz vaučer program projekta, preduzećima je dodijeljeno 115.692 KM, a preduzeća su investirala dodatnih 77.802 KM. Na taj način, 21 preduzeće je uspješno realizovalo različite projekte unapređenja poslovanja. Značajan broj konsultantskih usluga se odnosio na teme koje su prethodno prezentovane na radionicama i obukama u okviru projekta (npr. usluge unapređenja procesa korištenjem 5S sistema koje su zajedno koristila preduzeća Tri best i Spektra DMG, poslije održane radionice na temu „Unapređenje procesa i procedura u industrijskim preduzećima“).

Galerija fotografija sa radionica i pružanja konsultantskih usluga kroz vaučer program: